Réussir votre plan de développement de compétences avec Fifty

Depuis le 1er janvier 2019, le plan de formation a été remplacé par le plan de développement des compétences. Désormais, l'employeur est à l'initiative de la formation, qui doit répondre à des objectifs professionnels. Fifty, plateforme d'Action de Formation en Situation de Travail (AFEST), permet de remplir les diverses exigences de ce nouveau plan, et d'apporter aux collaborateurs une plus-value en matière de compétences.

Les principes du plan de développement des compétences

Auparavant, avec le plan de formation, les employés pouvaient suivre une formation à leur initiative, et en négocier les conditions d'accomplissement avec l'employeur. Avec le nouveau plan de développement des compétences, cette initiative relève de l'employeur, qui organise donc les apprentissages selon les besoins de l'entreprise et dans le but de maintenir les employés au travail.

Durant la formation, le salarié et l'employeur doivent respecter certaines conditions :

• L'apprentissage s'effectue durant les heures de travail, sauf exception (à voir selon les accords de branche existants) ;
• La rémunération du salarié en formation est maintenue ;
• Le coût de la formation est à la charge de l'entreprise.

Pour répondre à ces exigences, il est plus intéressant de mettre en place une Action de Formation En Situation de Travail (AFEST). Cette démarche assure une montée en compétence dans des domaines précis qui utilisent le travail comme outil et sujet d'apprentissage. C'est donc le meilleur moyen d'atteindre les objectifs pédagogiques et professionnels visés.

Par ailleurs, l'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) optimise les ressources dédiées à l'apprentissage. L'entreprise, qui doit payer le coût de la formation, peut en même temps bénéficier du travail des salariés, car ces derniers restent en situation de production.

Ainsi, le plan de développement des compétences constitue un moyen à la fois moins coûteux et plus performant pour améliorer les compétences techniques et humaines des travailleurs, en mettant en place des projets de formation très ciblés et des parcours d'apprentissage individualisés.

Fifty, un outil efficace pour réaliser vos projets de développement de compétences

Plateforme digitale dédiée à l'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST), Fifty est le moyen tout indiqué pour organiser et réaliser la montée en compétences de vos collaborateurs. Ce dispositif allie l'efficacité de l'approche Nudge et la puissance de l'intelligence artificielle pour proposer des parcours de formation individualisés adaptés aux besoins des travailleurs et des entreprises. Il permet également de remplir les exigences du plan de développement des compétences.

Fifty se compose de micro-actions à effectuer chaque jour par les collaborateurs apprenants. Ces activités ciblent les compétences techniques et humaines visées dans le cadre de la formation. La liste n'est pas figée, elle est personnalisée en fonction de chaque participant pour obtenir des résultats concrets. Les changements sont quantifiables en temps réel, et se ressentent au niveau individuel et organisationnel.

Le Nudge, initié par Richard Thaler (prix Nobel de l'économie 2017), est une approche visant à encourager un comportement sans recourir à la contrainte ni aux sanctions. Dans le cadre d'une formation, une telle démarche assure en même temps motivation et efficacité.