À la découverte de Fifty, une méthode d’acquisition de compétences innovante

Les collaborateurs en entreprise sont régulièrement amenés à acquérir de nouvelles aptitudes afin de pouvoir mener à bien leur mission et évoluer dans leur carrière. Dans ce contexte, la méthode d'acquisition de compétences en situation de travail est particulièrement intéressante, puisqu'elle permet de conjuguer les exigences de la production et de la formation. Fifty propose une solution encore plus efficace, grâce à la combinaison du Nudge et de l'IA.

Les principales méthodes d'acquisition de compétences

Le cours magistral constitue une méthode plutôt axée sur la théorie. Les apprenants se doivent d'assimiler les connaissances présentées par le formateur. Cette méthode est appliquée en classe, dans certains cours à distance. Les professionnels déjà en exercice se tournent plutôt vers les conférences et salons. Ces événements représentent une occasion de remettre ses connaissances à jour en rencontrant des collègues et experts en relation avec son domaine d'activités.

Les travaux de groupe constituent une méthode d'acquisition de compétence différente basée sur les échanges. C'est surtout utile pour essayer de résoudre un problème avec diverses approches. Ces discussions peuvent porter sur des études de cas, qui facilitent l'application de notions théoriques.

Plus ancré dans la pratique, le coaching représente aujourd'hui une méthode très prisée par les cadres. Il allie montée en compétences et développement personnel, permettant au bénéficiaire d'adopter un comportement adapté aux circonstances de sa mission. Le coach représente un guide qui va aider l'apprenant à mobiliser ses ressources internes et à acquérir de nouvelles compétences pour améliorer ses performances.

Enfin, l'apprentissage en situation de travail constitue la démarche la mieux appropriée pour les collaborateurs en entreprise. Selon cette méthode d'acquisition de compétences, le travail représente à la fois un outil et un objet pédagogique, permettant aux salariés de monter en compétence tout en assurant des tâches productives. Il s'agit d'une démarche de formation par l'expérience, impliquant directement les apprenants qui doivent agir et réfléchir sur leurs actions.

Fifty, une méthode innovante pour apprendre en situation de travail

Fifty est une plateforme digitale consacrée à l'apprentissage des collaborateurs en entreprise. De ce fait, elle applique les méthodes spécifiques à la formation en situation de travail. Concrètement, le dispositif présente une liste de micro-actions à accomplir au quotidien, permettant de travailler des compétences techniques et humaines ciblées. C'est du eDoing.

Fifty combine l'approche du Nudge et l'intelligence artificielle dans sa méthode d'acquisition de compétences. Le Nudge a pour but d'initier des changements de comportement en encourageant des actions sans recourir à la contrainte ou aux sanctions. Cette approche permet d'optimiser en même temps la motivation et les résultats des apprenants. L'IA pour sa part sert à individualiser les micro-actions, afin de constituer pour chaque participant un parcours individualisé et plus efficace. Tout au long de l'action de formation, les changements sont quantifiables en temps réel.

Rappelons que la théorie du Nudge a fait ses preuves dans de nombreux domaines. Également appelée économie comportementale, cette approche combine les acquis de la psychologie et de l'économie. Il en résulte une méthode très efficace pour initier des changements de comportements sans contrainte. Pour l'acquisition de compétences humaines, cela permet de modifier rapidement l?attitude des travailleurs afin d'arriver à de meilleures performances.