Développement de compétences : optez pour la méthode Fifty

Les programmes de développement de compétences permettent aux entreprises d'aider leurs collaborateurs à évoluer de manière positive dans leur vie professionnelle et de mieux contribuer à la croissance de la société. Cependant, il arrive que les méthodes employées ne donnent pas toujours les résultats escomptés. Fifty met à la disposition des entreprises un outil innovant pour atteindre les objectifs qu'elles se sont fixés dans ce domaine.

Le développement de compétences : principes et méthodes

Le développement de compétences fait partie des moyens mis à la disposition des travailleurs pour leur permettre de développer leurs connaissances, leur savoir-faire dans le cadre de leur métier ou encore leur permettre de se reposer sur le développement personnel pour être plus efficaces et mieux gérer leur relation, leur stress ou leur organisation sur le lieu de travail.

• Une stratégie de développement des entreprises

De nombreuses entreprises proposent des formations dans ce sens à leurs salariés. Le principe basé sur l'assimilation consiste à assimiler des savoir-faire et savoir-être qui peuvent s'avérer essentiels dans le domaine professionnel.

En incluant de tels programmes dans leurs stratégies de développement, les entreprises optimisent la capitalisation de leur savoir-faire en interne tout en offrant une motivation de plus aux collaborateurs. Ce faisant, elles s'assurent également de l'amélioration de leur efficacité et de la bonne marche des activités.

• Les méthodes préconisées

Le contenu des formations permet de gagner de nouvelles connaissances et d?améliorer celles déjà acquises dans l'objectif premier d'être efficace, mais aussi d'être à l'aise dans le poste occupé. Dans le cas des personnes à la recherche d'un emploi, le but est d'avoir à sa disposition tous les atouts pour assurer les futurs postes avec succès.

Il existe plusieurs méthodes destinées à l'acquisition de performances :

• La formation à distance, désormais facilitée par les TIC ;
• Les cours magistraux ;
• Les mises en situation ;
• Le coaching ;
• Le monitorat ;
• Les conférences et salons ;
• Les travaux de groupe ;
• Les études de cas.

Cette liste n'est pas exhaustive et les résultats peuvent toutefois varier en fonction des individus et des moyens déployés.

La méthode Fifty pour faciliter le développement de compétences en entreprise

Les résultats de sondages menés auprès de différentes entreprises ont permis de conclure que la majorité des employés ne sont pas satisfaits des impacts des formations données par leurs employeurs. La principale raison des échecs de ces programmes d'apprentissage est le fait d'être trop théoriques. Fifty propose une méthode innovante pour optimiser le développement de compétences en entreprise, basée sur le principe de l'AFEST (Action de Formation En Situation de Travail).

Pour cette technique de formation, nous nous sommes inspirés du système mis au point par Richard Thaler, prix Nobel d'Économie en 2017 : le Nudge. Privilégiant l'usage du digital et de l'intelligence artificielle, il s'agit d'un concept destiné à encourager les salariés à modifier leurs habitudes, à faire des choix pertinents sans craindre des châtiments quelconques. Dans la pratique, nous avons créé une plateforme sur laquelle des « micro-actions » à entreprendre chaque jour par les participants, l'objectif étant de leur permettre d?améliorer leurs compétences humaines au fil des jours.

L'intelligence artificielle se basera ensuite sur ces micro-actions pour concevoir un parcours individuel pour chaque participant, parcours qui alliera les compétences techniques aux soft skills. L'évolution de chacun sera mesurée tant au niveau individuel qu'organisationnel.