Ancrage comportemental en entreprise : misez sur la méthode Fifty

L’ancrage comportemental fait aujourd’hui partie des concepts sur lesquels de nombreuses entreprises misent pour optimiser l’efficacité de leurs collaborateurs. Diverses méthodes peuvent être utilisées pour parvenir à modifier et améliorer le savoir-être de chacun en milieu professionnel. Fifty propose un moyen innovant qui repose sur le digital et l’intelligence artificielle pour faciliter l’ancrage comportemental.

L’ancrage comportemental : principes et avantages en entreprise

L’ancrage comportemental en entreprise consiste à aider à la mise en place de nouvelles habitudes en fonction d’une situation donnée. Au sein des entreprises, il s’agit donc d’aider les collaborateurs à modifier leur comportement suivant les objectifs à atteindre : optimiser leur efficacité, améliorer la qualité de vie au travail, gestion du stress, gestion du relationnel, etc.

L’opération peut porter sur un ou plusieurs aspects du changement, en fonction des points à améliorer. Les changements ont lieu sur une durée plus ou moins étendue, tout dépend de la capacité d’adaptation de chacun. Le processus comprend à la fois une partie théorique et une partie pratique. Les actions mises en œuvre ont pour objectif d’éliminer ce qui ne va pas, de perfectionner ce qui peut l’être et de générer les nouveaux comportements requis. Le but principal est d’adopter une ligne de conduite parfaitement adaptée aux conditions de travail, sans porter atteinte à l’individualité ou à la qualité de vie au travail.

Au-delà de l’efficacité des formations, tranformation et plan de développement, les avantages de l’ancrage comportemental en entreprise ne sont pas négligeables. Il permet entre autres de solutionner des problèmes personnels ou sociaux qui peuvent affecter la vie des personnes sur leur lieu de travail ou sur la vie de l’entreprise. Les actions peuvent porter sur de nombreux aspects : améliorer les relations avec les collègues, les supérieurs hiérarchiques ou les subordonnés ; adoption de bonnes pratiques dans le cadre de la réalisation des tâches ou dans la vie quotidienne, etc. La capacité d’adaptation de l’individu aux situations et une autre manière de voir et d’appréhender ce qui l’entoure permet en outre d’optimiser sa QVT et son efficacité.

La méthode d’ancrage comportemental Fifty

Fifty propose une méthode d’ancrage comportemental innovante qui marie avec brio les avantages de l’intelligence artificielle et le Nudge. Ce dernier est une approche pédagogique créée par le prix Nobel d’Économie 2017 Richard Thaler dont le but est d’aider les individus à modifier leur comportement ou à faire les choix qui s’imposent en toute liberté, sans se sentir oppressés ou avoir peur d’éventuelles sanctions.

Le système Fifty repose sur un programme basé sur des micro-actions – des gestes à entreprendre et des habitudes à prendre au quotidien –. Notre plateforme dressera une liste de micro-actions qui seront personnalisées par l’intelligence artificielle dans un parcours spécifique, propre à chaque participant. Ce dernier pourra se reposer sur les recommandations de la plateforme qui lui proposera les actions à exécuter en fonction des situations.

Le « cursus » mise notamment plus sur la pratique que sur la théorie et comprend à la fois des actions relatives aux compétences techniques et aux soft skills. L’objectif étant d’optimiser les compétences humaines. La méthode s’apparente à une action de formation en situation de travail (AFEST), ce qui permet aux participants au programme de se retrouver dans le contexte face auquel leur comportement doit évoluer. Les résultats seront bien entendu progressifs, mais ils seront évalués en temps réel pour voir les progrès réalisés aussi bien au niveau individuel qu’au niveau social ou professionnel.