L’Ancrage d’attitude

De plus en plus, les entreprises tiennent compte des compétences dites « humaines » ou « comportementales » de leurs candidats. La méthode d’ancrage d’attitude vise à développer les qualités personnelles essentielles à l’épanouissement au travail et à l’atteinte des objectifs professionnels. L’ancrage d’attitude chez vos collaborateurs : découvrez l’approche innovante du eDoing de Fifty, expert en Action de Formation En Situation de Travail.

L’ancrage d’attitude : quels enjeux ?

Pour être performant au travail, les compétences techniques doivent aller de pair avec compétences humaines. Ces dernières font référence aux qualités comportementales et à l’attitude en situation de travail recherchées chez les collaborateurs.

L’ancrage d’attitude est l’un des principaux leviers permettant de faire grandir nos « soft skills ». L’objectif de cette technique est de développer ou, le cas échéant, d’implanter les comportements de travail positifs et ayant un impact réel sur la performance et du sujet et de l’entreprise.

Concrètement, l’ancrage d’attitude va s’intéresser à un profil précis, un représentant de commerce par exemple, possédant toutes les compétences techniques, mais dont le sens collectif fait défaut. L’ancrage d’attitude va initier le sujet à l’art de la communication de groupe afin qu’il puisse développer des capacités naturelles de partage, d’échange, de dialogue.

Le processus d’ancrage d’attitude poursuit des objectifs pluriels. Cette méthode cherche avant tout à faire progresser le salarié qui, de par ses nouvelles compétences comportementales, sera plus à même de s’épanouir dans son environnement social et professionnel. Mais l’ancrage d’attitude sert aussi l’intérêt de l’entreprise. Des collaborateurs plus confiants, réactifs et moins sujets au stress, c’est autant de valeurs ajoutées pour la productivité et la performance de l’entreprise.

La plateforme Fifty met en pratique une approche plus pragmatique du renforcement des compétences techniques et des soft skills. Grâce à un diagnostic affiné et des « micro-actions » individualisées, cet outil utilisant l’intelligence artificielle permet des résultats probants et quantifiables quels que soient le métier et le profil.

Fifty, votre partenaire performance

Offrir un module d’actions ajusté aux besoins spécifiques du salarié dans ses problématiques soft skills, voilà l’objet de la plateforme Fifty. Notre outil cherche à faire progresser vos collaborateurs dans leur environnement professionnel, à leur permettre de s’appuyer sur leurs compétences comportementales pour faire évoluer leur carrière.

Pour bon nombre de travailleurs, les formations classiques en entreprise n’ont pas ou peu d’impact sur le développement de leur carrière. Un état de fait favorisé par le caractère trop théorique de ces formations, par ailleurs dépourvues de toute considération de l’aspect compétence comportementale.

Au contraire, l’approche Fifty place le travailleur au centre des priorités et met en avant des « micro-actions » individualisées, c’est-à-dire des recommandations d’amélioration, de développement des compétences techniques et des soft skills.

Suivant les concepts de Nudge, cette approche encourage les individus à adopter des comportements positifs ou à faire certains choix sans contraintes ni obligations. L’intelligence artificielle a été mise à contribution dans l’élaboration du processus : c’est cette technologie qui permet de dresser la liste des actions à entreprendre en fonction de l’analyse de profil du sujet. Les actions personnalisées sont mesurables sur tous les profils métiers : du Management à la Vente en passant par la Productivité.