Cas d'usage

BRED : Accompagner la transformation en renforçant les rituels managériaux

Cas d'usage-BRED

Résultats

90%

taux d'usage

4,5/5

taux de satisfaction client

Le projet

Dans un contexte de mutation fort, la BRED a souhaité travaillé sur l'engagement des équipes. Pour cela, elle a lancé un programme de formation sur le management afin de mettre en place ou de renforcer les rituels managériaux. Au sein de ce programme et pour inviter ses managers a passé à l'action rapidement, la Direction des Opérations a lancé un programme eDoing avec 3 objectifs : animer les équipes, piloter l'activité à distance et piloter le capital humain. 

Retours clients

"Les retours qualitatifs ont été très positifs. Les collaborateurs ont aimé l’aspect immédiat et concret du changement. De mon côté, j’ai constaté un réel changement dans les comportements, une meilleure circulation de l’information dans les équipes et plus d’engagement. Les rites managériaux sont bien en place !"

Corinne LEGER-LICOINE, Directrice des Opérations - BRED

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