Fifty prend une nouvelle dimension

- 24/04/2024 -

Chers lecteurs,

Je suis ravie de partager aujourd'hui les progrès significatifs réalisés par Fifty, dans notre mission de rendre les transformations comportementales plus efficaces.

La véritable efficacité d'une transformation réside dans son application pratique. Or, les sciences comportementales démontrent que toute la connaissance et la motivation du monde ne suffisent pas à changer ses habitudes. La mise en action doit être structurée - accompagnée - mesurée avec autant de rigueur que l'acquisition de connaissances. Depuis 6 ans, nous développons une solution qui permet à nos clients de mettre en place cette approche.

Pour commencer, nous avons développé une application qui accompagne les collaborateurs dans la mise en pratique des (trans)formations. Cette solution était une première sur le marché et nous a positionnés en précurseurs du changement comportemental dans les organisations. En 2022, nous avons levé notre Série A et avons défini les prochaines étapes en collaboration avec nos clients.

Les grands groupes constatent aujourd'hui que c'est leur stratégie de transformation qui doit être repensée, pour gagner en efficacité :

• Dans la conception de la transformation : la mise en pratique est généralement pensée après la phase de design. Pourtant, les actions quotidiennes attendues devraient être pensées dès le début du processus pour mieux s'aligner avec le Métier.
• Dans le déploiement : la mise en action est souvent vue par les apprenants comme facultative, alors qu'elle devrait être un attendu, au même titre que la participation à une session de formation.
• Dans l'analyse : la mise en pratique est rarement mesurée et, lorsque c'est le cas, c'est avec des indicateurs qualitatifs et différents selon les programmes. Pourtant, elle devrait être mesurée avec un KPI simple, objectif et commun à toutes les initiatives.
  ‍

Pour aider nos clients à répondre à ces enjeux, je suis fière de présenter officiellement Fifty Next Level. Dix-huit mois de développement nous ont permis de créer une plateforme stratégique pour les directions L&D et Change. Elle permet : i/ de définir et de s'aligner sur la mise en pratique attendue ii/ d'accompagner cette mise en pratique, quel que soit le programme de développement iii/ de l'analyser, afin d'accélérer le changement et d'optimiser les budgets.

Notre expertise sur le changement comportemental est maintenant utilisable en autonomie et à l'échelle.

Beaucoup reste encore à faire, mais nous sommes en train de façonner une nouvelle ère pour le L&D et le Change. Nous sommes fiers d'être pionniers aux côtés de nos clients.

Au plaisir d'en rediscuter pour une démonstration concrète !

Alexia CORDIER
CEO - FIFTY